生物多樣性與本公司有何關聯？遠比你最初想像得關聯更深！我們將毫無保留地說給你聽。
植物群、動物群、空氣、水……這一切與迪卡儂有何關係？
坦白說，方方面面都和迪卡儂有關。從產品的設計、配銷到在門市銷售，生物多樣性蒙受的負面影響是永久的。為了能更清楚瞭解，就讓我們細說從頭：生物多樣性是什麼？又遭受了何等威脅？生物多樣性的降低，會造成什麼後果？
接著我們來仔細看看迪卡儂在不同層次上的責任，以及所採取的相應措施。我們將就這個大主題做清楚說明。
生物多樣性與生命，及其在地球上的棲息地有關。無論這些賴以居住的棲息地在包括海洋的水中，還是在陸地環境，我們都可以統稱為"生態系統"。事實上，這個詞意指所有植物群和動物群與其天然環境之間的所有互動。舉例來說，想一想蜜蜂所扮演授粉的角色，讓花得以繁衍並透過栽培生長。生物多樣性的觀念源自 1980 年代，其重要性在 1992 年的里約熱內盧首度受到官方認可。
生物多樣性在全球自然形成某種平衡，而氣候也是其中一部分。生物多樣性對人類至關重要。為什麼呢？因為我們之所以能夠呼吸與吃喝，都拜生物多樣性之賜。我們也仰賴從這些資源中提取原物料加以製造，進而滿足人類所有需求。換句話說，我們得依靠生物多樣性來健康存活下去。
2019 年，生物多樣性和生態系統服務政府間科學政策平台 (IPBES) 所發表的報告提出警訊："有 1 百萬個物種正在瀕臨絕種"。
我們可能會好奇，這些對植物群和動物群產生的威脅究竟從何而來？其實原因有很多，但都與人類相關。根據這份報告，我們發現可就衝擊程度的大小依序列出以下原因：
原因 1 使用土地和海水的方式改變了：
海洋資源遭過度使用，陸地遭過度人工開發。自然棲息地因城市擴張而受侵蝕。此現象也導致土壤退化。土壤表面被封住，陸地失去吸水能力，導致侵蝕狀況與洪水更常發生；且廣泛使用水泥，也造成氣溫上升。
現今有 75 % 的內海被用於畜牧、養殖與農耕上。有的則用來建造水壩。為滿足人類需求，而在各個不同地區做出的改變，導致野生動物的生存空間變得越來越小，食物鏈也越來越限縮。
原因 2 直接濫採生物體：
這種情形包括過度捕漁、過度砍筏森林，或甚至農業生產也會帶來影響。第一種情形會導致物種來不及繁衍，進而破壞其生態系統。第二和第三種情形則會導致森林區銳減，加劇全球暖化問題。
原因 3 氣候變遷：
氣候變遷的後果日趨嚴重，對野生動物帶來的負面影響也將在未來數年持續增加。氣溫的持續升高，對於陸地上的物種雖未構成直接威脅，但卻間接改變了他們的分佈。因而產生的天然災害或異常高溫現象，也會連帶改變生命週期。舉例來說，2 月盛開的果樹到了 5 月卻結霜。
原因 4 污染：
首當其衝，就是空氣、土壤和水污染：無論是化學污染、肥料污染、塑料污染……不僅衝擊環境，也影響棲息在環境中的生物。塑膠不但導致海洋形成 400 個死區，也讓攝食到的許多生物患病或甚至死亡。
此外，光害和噪音污染也對野生動物造成干擾，致使牠們改變棲息地。
原因 5 異種生物入侵：
這些入侵的異種生物是經由人類有意或無意中引進，導致當地植物群和動物群絕種。食物來源的種類越少，物種的多樣化就會跟著降低。
這 5 大原因正持續破壞大自然，同時威脅到人類本身。COP21 (2015年聯合國氣候變化大會) 已為各國設定出面對全球暖化的限制性目標，而生物多樣性也正待相同的法律框架催生出來。因公共衛生危機而多次延展的 COP15 (2009年聯合國氣候變化大會) 生物多樣性大會，預計將於 2022 年在中國舉行，並研議這項挑戰的因應之道。
如果說生物多樣性正面臨危機，那表示體育活動和本公司的未來也都受到威脅。此外，我們也瞭解到公司產品的製造、運送、使用級配銷，都仰賴生物多樣性，反之也對它帶來影響。這就是我們有責任採取行動的原因。
如果我們更早意識到自身活動對於全球暖化造成的後果，就不會近期才開始為維護生物多樣性而投入心力。我們已從政治和媒體的競技場上留意到一件事：1972 年 Meadows 報告所揭露的氣候變遷問題，和 1992 年里約關注的生物多樣性減少現象，在時間上有著 30 年的落差。同樣有趣的是，IPCC 於 1990 年發表了第一份報告，而 IPBES 則是到了 2019 年才做出相關發表。
即使起步較晚，但從現在起，我們仍將以同等的責任心迎接這項挑戰。在迪卡儂負責生物多樣性專案的 Antoine Lablée 指出："我們曾處在試圖瞭解這個議題的階段，接下來是要探索，找出能衡量公司活動中與生物多樣性發展最相關的指標。然後就是現階段借助運算，設法將更有效的因應行動設定出優先順序"。
簡言之，迪卡儂對於生物多樣性造成的負面影響和衝擊，主要發生在兩大區塊：
1 產品製造：我們的責任主要來自於產品。產品的生命週期不僅加劇全球暖化，也耗損地球資源。我們將針對生物多樣性，採取和減少碳足跡相同的因應行動：與供應商共同商議。
2 門市：迪卡儂目前在法國擁有 328 間門市，全球門市則更多。集團佔地 1 千 4 百萬平方公尺，是摩納哥人工填海陸地的 7 倍大。相較於營運層面，即使佔地部分較產品製造對於生物多樣性的衝擊較小，但我們的責任反而更大也更直接。接下來我們必須以身作則。
衡量我們所帶來的負面影響極其重要，也就是說，要像評估碳足跡那樣評估生物多樣性足跡，並規劃出行動方案，以及制定好優先順序。不同的是，這次是以負債的觀點去思考。這是一個在碳足跡計算上從未使用的舊概念。以鋪設柏油路為例，停止鋪設也無助於生物多樣性的再生。如果在短期內多多少少停止排放二氧化碳，反而較為有效，因為二氧化碳是靠光合作用來捕捉。
我們以 2020 年選出的 MSA.km² (平均物種豐度)，作為測量生物多樣性足跡的指標，此指標代表每平方公里的平均物種豐富度。這個測量單位曾在 2021 年為了更容易從字面上瞭解其關聯性而更名。我們決定把注意力聚焦在公司佔地上。迪卡儂將比照碳足跡"每公斤二氧化碳當量"的計算方式，以"每平方公里人造陸地的當量"來做抵換。測量階段所計算出的抵換結果，能讓我們更精準判斷該優先採取哪些行動。
此外，將迪卡儂對野生動物的虧欠訂出價格成本，形同給了我們一個參考框架，可用來評估行動方案究竟是增加、維持、還是減少了生物多樣性。
我們借助 French Deposits & Consignments Fund (法國存款暨托售基金子公司) 所開發的全球生物分數 (GBS) 工具，來計算此類負債：CDC biodiversité 公司。特別是公司能藉由這項工具，根據物料流來擬定盤點清單，比如用水量等。供應商在不同能源上的用量也一併納入考量。計算結果全數以"每平方公里人造陸地的當量"來呈現。
如今，迪卡儂想要設計出對生物多樣性帶來正面影響的施工平面圖。因此在開始蓋新大樓、據點或翻新停車場之前，我們會根據 74 種生物多樣性標準進行診斷。
以下幾點尤其會列入考量：
- 生態持續性、
- 水資源、
- 植物密度、
- 光害、
- 氣候、
- 生命品質。
評估完成後，我們會為診斷結果進行 0 至 100 的評分。可接受的最低標準為 50/100 分，因為我們評估為達這個門檻所做的努力，足以讓野生動物自由活動、攝食與繁衍。
法國聖馬洛第一個實驗基地所做的施工前初步診斷分數為 42/100，3 年後提升至 79/100。顯見我們為符合條件所做的調整，成功讓野生物種得以正常繁衍與生長。
生物多樣性和迪卡儂
鄰近法國聖馬洛的聖茹昂德蓋雷試辦據點，為我們設立一些可供複製、未來能應用在任何門市上的生物多樣性原則。
第一項原則：限制因投資造成的城市化破壞，舉例來說，在未開發土地或單一栽培的農地上。這項原則衍生出以下目的：改造、預防、降低和補償。
基本原則是遵循 4 大策略方針來支持生態廊道：
綠色樣板：透過無圍籬土地、夏末收割與維持一定程度的植物群密度及多樣性，來改善物種的移動性與棲息地。如此一來，動物就能在既定土地範圍內的植物、巢箱或蟲穴間自由移動、攝食、繁殖與躲藏。植物能幫助過濾污染物 (碳截存)，並創造涼島效應。聖茹昂栽種的植物物種，就從以往的 20 種增加到 175 種 (包含樹、果樹和灌木。
藍色樣板：這是一個透過對抗土壤表面遭封堵、降低地面水流速度，進而改善雨水管理的例子。植被溝渠和滲濾池實際上是水中野生動物賴以繁衍的溼地棲息地。也能降低洪水風險，補充地下水的供應。
棕色樣本：土壤中的生物多樣性達到 25 %。道理如出一轍，想維持下層土的連續性供真菌及細菌持續繁衍，是一項很大的挑戰。土壤若不透氣，也會影響綠色樣板的狀況。因此我們在該區維持使用保護性放牧。羊群在既定的土地範圍吃草，會比使用重型割草機壓實地面來得更好。
黑色樣板：這是一種保護夜行動物的措施。我們翻新了照明，將干擾降至最低。將照明改成向下照射，並配置感應器，只有在感應到動態時才會開啟我們也想到了蝙蝠箱。
近期，我們裝設了 2 個蜂箱，一共可容納 12 萬隻蜜蜂。牠們是能反映該據點及其鄰近區域自然狀態的良好指標。聖茹昂門市製造出 22 公斤的蜂蜜，其他地區平均預估只能產出 3.5 公斤。這不僅表示鄰近區域並未使用檢疫產品，更重要的是，蜜蜂所處的生態系統夠多元，且無需長途跋涉就能採集到更多花粉，進而製造出更多蜂蜜。
我們在法國的洛里昂市也做了類似的調整，共有 14 項計畫正以相同方法進行中。目的與前兩個計畫相同，都是為了取得"生物多樣性認證"標章，為我們將來在法國的商業新建案提供 100/% 環境認證。這間造景公司為想要提升計畫環境成果的企業，提供從計畫之初到措施實施的一條龍指引及督導。
我們設定了未來兩年的目標。首先，我們希望能將迪卡儂在法國 10%的商用產權復性。
接下來的優先事項，是提升團隊的用水相關專業：製程中的用水量和處理方式，這種天然資源逐漸稀缺，以及工廠對於生物多樣性造成的影響。
此外，為了更全面回應與生物多樣性有關的挑戰，迪卡儂正研議多種方法，並向眾多專家請益有關此議題的相關專業：
2020 年 2 月，迪卡儂簽署了"act4nature France 倡議計畫中的公司投資自然"10 大原則，其中包含：
將生物多樣性納入公司策略、
向所有投資人公開說明我們帶來的影響及因應措施、
評估與我們有關的不同生物多樣性層面、
針對我們的影響進行提早預防、減少及補償、
公開匯報我們的行動方案。
這項由法國生物多樣性局 (OFB) 發起的倡議，於 2019 年集結了 38 家公司，共同加入持續改善維護生物多樣性的計畫中。我們將重點擺在測量我們為生物多樣性造成的壓力、確立優先事項，以及擬定相關目標。如今，生物多樣性保護計畫既已啟動，下一步要做的是：稽核 2023 年的成果。
我們接洽了 1992 年成立的多行動組織 ORÉE，無論就國內或國際而言，他們的建議都讓我們受益良多。特別是該組織經指派，代表法國簽署生物多樣性公約 (CBD)。
迪卡儂接受 CDC Biodiversity 的訓練，並仰賴 GBS 工具來評估自身活動對於生物多樣性帶來的影響。法國存款暨托售基金子公司也針對生物多樣性研究的評論，提供我們指引。
瞭解這項議題與測量我們帶來的影響等等，只不過是迪卡儂為了面對"生物多樣性"所必須採取的步驟。如今我們已充分意識到，當生物多樣性飽受威脅時，會對我們所有人造成何等影響，因此在未來幾年，我們的因應行動也將持續擴大。