因為要徹底減少二氧化碳衝擊就必須使用再生能源。
在 2020 年科學基礎碳目標倡議初步確認的氣候目標認為供應商代表了企業 90% 的採購量後，迪卡儂決定在 2021 年將目標提高並擴大行動的範圍。以下為進度報告。
迪卡儂的生產作業減碳策略環繞著幾個主軸：
- 衡量消耗的能源
- 要求供應商減少其碳足跡
- 打造出遠離煤炭的生產路線
- 導入能源效率計畫
- 導入再生能源
這些主軸會在相關據點的環境稽核中驗證，並將其視為公司的優先策略，更廣泛的推廣到所有供應商。
2021 年 9 月，科學基礎碳目標倡議正式認證了迪卡儂對其整個價值鏈的減排軌跡計畫。有兩個目標直接與範圍 3 及企業供應商的活動有關：
■ 抑制其碳排放強度（單位為噸二氧化碳當量/附加價值(歐元)）達 53%（在 2016 年到 2026 年間的範圍 1、2、3 上）
■ 協調佔採購產品與服務 90% 排放量的供應商依科學建議定義出自己的減排軌跡。
在打造新策略時，企業要負起在下半年從承諾減少碳排放強度轉變成減少碳排量絕對數的全球工作。在這項工作之後，迪卡儂將很快提出一套全新的減排軌跡，為科學基礎碳目標倡議進行驗證。
如果迪卡儂要大幅減少其二氧化碳排放，生產工廠必須使用再生能源。為了最大程度地減少環境影響，迪卡儂當前的首要任務是建立新的可再生電力發電能力。
因此，公司現在的目標是協助其供應商，按以下優先順序進行協助：
1. 建立新的發電能力。
2. 參與現有的離場專案。
3. 購買能源屬性證書（作為其他活動的補充）。
此外，公司也在 20222 年與印度、中國、孟加拉及越南建立了各種合作關係，以支持供應商部署太陽能板。這包括為各供應商進行可行性研究，並尋求外部公司的支持，以在當地展開相關工作。
2022 年關鍵數字
迪迪卡儂供應商的生產工廠中，44% 的用電來自可再生能源，這是在處理減碳問題方面由迪卡儂管理的（2021 年為 33%）
生產工廠實際使用的電力中，有 6% 來自可再生能源，不包括能源證書的購買（2021 年為 4%）
在越南的服裝零件製造商 Tran Hiep Thanh，是迪卡儂在越南的重要工業合作夥伴，他們透過將煤炭替換為生物質，已大幅減少碳排放。
生物質是由有機廢物製成的燃料，可以燃燒以產生熱能，用於製造或轉換為電力。
使用生物質作為燃料來源是一種低碳過程。
迪卡儂已承諾在 2025 年之前消除其一級供應商的所有煤炭使用，並在 2030 年之前消除其二級供應商的煤炭使用。為達成這個目標，我們的團隊已對使用煤炭的大多數生產據點進行了可行性和成本研究，並已著手制定減排軌跡。
2022 年關鍵數字
共有 43 個生產據點（32 個一級供應商和 11 個確認的二級供應商）在 2022 年仍在使用煤炭，相比之下 2021 年有 49 個據點（31 個一級供應商及
18 個二級供應商）。
截至 2022 年 12 月 31 日，這個數字已降到 36 個，其中五個一級供應商的據點已在這一年停止使用煤炭。
「要減少迪卡儂的碳足跡，其中最重要的影響因素之一是工業所使用的能源。自從 2020 年以來，我們便積極加速對供應商排放量的衡量，並實施了SBTi，讓我們能夠將生產商納入這個充滿野心的減排軌跡，特別是在絕對二氧化碳排放的減少方面；我對此深感驕傲。供應商在我們的支持下發揮了自己的作用，推出措施將其能源消耗最佳化、改進他們的能源組合，並淘汰最污染的能源來源。如果沒有約五十名迪卡儂團隊成員的努力，這一切無法實現，供應商作為製造過程中的二氧化碳排放者，若是和我們擁有相同的目標，就能有效減少我們對環境的影響。」